Bestellstatistik und -obligo

Im Beschaffungsbaustein bieten wir umfangreiche und für das Beschaffungscontrolling zwingend erforderliche Berichte an:

• Bestellobligo und –statistik
• Kreditorenanalyse
• Durchlaufzeitenanalyse
• Bestandsanalyse
• Materialverbrauchsanalysen

In allen Analysen können die gewonnenen Kennzahlen bis auf die Ebene von Belegpositionen heruntergebrochen werden. Damit können bei Abweichungen die Differenzen problemlos analysiert werden.

Bestandscontrolling

Die Bewertung von Materialbeständen ist auf Werksebene und die Mengen werden auf Lagerort- oder Chargenebene fortgeschrieben. Teilweise werden allerdings auch Mengen auf Werksebene ( z.B. Umlagerungsbestände) geführt.

Mit dem Bestands-Cube werden alle Mengen auf Lagerortebene fortgeschrieben und die Bestände werden nach Lagerortebene bewertet. Zusätzliche Merkmale sind der aktuelle Lieferant, Disponent, Einkäufer, Produkthierarchie, Warengruppe etc..

Die Kennzahlen decken den kompletten Logistikbereich ab:

• Bestandswert und –menge
• Verkaufsmenge
• Verbrauchsmenge
• WE-Menge
• Standardpreis
• Aktuell verfügbare Menge